MENJADI ORANG YANG BERPENGARUH

Ada kepribadian pembawa sukses yang secara alamiah sudah dimiliki seseorang sejak lahir. Namun, sebenarnya kekuatan ini juga bisa diasah. Kekuatan pribadi berkaitan dengan kemampuan memengaruhi orang lain.

Memengaruhi orang lain untuk melakukan sesuatu yang sesuai dengan kehendak Anda. Cobalah untuk mengasah kekuatan ini dengan cara melakukan langkah-langkah berikut :

1. Memberi Perhatian

• Memengaruhi orang lain bisa dimulai langsung sejak pandangan pertama.
  
• Perlihatkan perhatian yang tulus kepada orang-orang di sekitar Anda.
  
• Hal ini dapat menjadi pendorong timbulnya kekuatan untuk selalu berkap positif dan tampil dengan kesan yang menyenangkan.
  
• Tarik perhatian orang ke arah Anda, sehingga mereka berkeinginan untuk mengenal dan mengetahui secara lebih jauh.
  

2. Hindari Ketakutan

• Tak perlu takut, walaupun secara struktural Anda berada di bawah.
  
• Baiknya ,Anda tetap hormat, namun selalu siap dengan usulan dan inisiatif.
  
• Perlihatkan kemampuan dan pemikiran sendiri, hingga Anda bisa menempatkan diri sejajar dengan orang lain.
  

3. Memberi Kepercayaan

• Salah satu kekuatan pribadi adalah membuat orang lain ingin melakukan keinginan Anda.
  
• Untuk dapat memiliki kekuatan ini, beri kepercayaan kepada orang lain.
  
• Lantas, perlihatkan secara nyata Anda yakin mereka mampu melakukan hal tersebut.
  

4. Toleransi

• Semua tindakan yang dilakukan demi kekuatan pribadi harus didasari prinsip toleransi.
  
• Berusahalah membina hubungan kerjasama mutualisme yang menyenangkan.
  
• Utamakan hal-hal yang menarik minat bersama, tidak egois,tidak berbicara dan bertingkah laku secara otoriter, dan berusaha menjadi pendengar yang baik.
  

5. Abaikan Yang Kasar

• Bila anda bertemu dengan orang-orang yang bersikap kasar ataupun tak sopan, lebih baik abaikan saja. Jangan biarkan hal menjengkelkan merusak motivasi kerja Anda.
  
• Berusahalah agar tidak melihat atau mendengar hal-hal yang tidak Anda sukai yang mereka perlihatkan di depan Anda.
  

Indo community