MENDAPATKAN HASIL POSITIF

Book Pointer: Positive Leadership #9/10
Mike Pegg

Orang-orang yang berhasil meraih puncak adalah orang-orang yang dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan baik. Mereka tidak akan bersenang-senang sebelum pekerjaannya tuntas. Penuntasan adalah hal yang vital dalam menjalankan bisnis. Para pemimpin dihargai berdasarkan hasil yang dicapainya. Karena itu, dalam dunia kepemimpinan, tak ada hasil yang menyamai keberhasilan.

Apa pun tugas anda sekarang, sangat penting untuk bisa mencapai target. Mari kita lihat seni menyelesaikan sesuatu. Pertama: selesaikan sesuatu itu sebagai pribadi. Kedua: selesaikan sesuatu itu sebagai tim. Langkah pertama lebih mudah, sebab anda hanya bergantung pada diri anda sendiri. Langkah kedua lebih sulit karena anda harus bergantung pada orang lain. Bagaimanapun memang begitulah yang melahirkan dorongan untuk mencapai hasil positif.

MENYELESAIKAN SEBAGAI PRIBADI
1--Ketahui keinginan anda.

• Buatlah daftar apa yang anda ingin selesaikan dalam hidup.
  
• Tuliskan harapan anda dan bercita-citalah untuk mencapainya.
  
• Jangan mencemooh gagasan yang sederhana, yang terpenting adalah usahakan anda mencapainya.
  

2--Tetapkan tujuan khusus.

• Susunlah prioritas.
  
• Biasanya orang kreatif ingin melakukan banyak hal,tetapi ia hanya bisa menyelesaikan beberapa hal saja.
  
• Karena itu jangan khawatir bila anda tidak dapat menyelesaikan proyek anda.
  
• Pilihlah proyek yang spesifik untuk anda lakukan dan selesaikan.
  

3--Bekerjalah dengan keras.

• Ya, perencanaan yang baik harus ditunjang dengan bekerja dengan keras.
  
• Agar anda mempunyai dorongan yang kuat, anda dapat melakukan pekerjaan yang anda sukai, atau yang menurut anda paling penting. Kemudian, aturlah waktu anda.
  
• Susunlah tujuan jangka pendek. Dan, jangan lupa untuk menikmati setiap proses pekerjaan anda.
  

4--Selesaikan tugas anda.

• Sebenarnya menyelesaikan pekerjaan merupakan awal untuk memulai pekerjaan baru.
  
• Bila anda tak jua merampungkan pekerjaan anda, anda takkan bias memulai pekerjaan baru dengan baik. Penyelesaikan juga merupakan antiklimaks dari kelelahan atas kerja anda.
  

MENYELESAIKAN SEBAGAI TIM
1--Libatkan diri anda dalam bisnis.

• Bila anda pemimpin tim, maka anda harus benar-benar mengambil alih tanggung jawab tim.
  
• Anda harus melibatkan diri dalam tim anda.
  
• Dengan demikian anda tetap berkepentingan dengan hasil-hasil nyata.
  

2--Berorientasilah pada hasil.

• Jangan lupa untuk tetap mengajukan pertanyaan, "Hasil apakah yang ingin kita capai?"
  
• Apa pun gaya manajemen yang anda terapkan, manajemen berdasarkan sasaran merupakan sesuatu yang tak boleh ditinggalkan begitu saja.
  
• Semua pemecahan atau cara-cara baru selalu mengacu pada hasil yang diinginkan.
  

3--Buatlah orang-orang bekerja dengan giat.

• Bangkitkan semangat karyawan anda.
  
• Pemimpin yang baik selalu menawarkan harapan dan rasa ikut memiliki.
  
• Namun ini bukan berarti anda boleh mengabaikan disiplin diri.
  
• Bagaimana pun pemimpin harus menjaga keseimbangan antara manajemen berdasarkan komitmen dengan manajemen berdasarkan pengendalian.
  
• Dan, inilah seninya memimpin.
  
• Setiap orang membutuhkan motivasi-motivasi tertentu.
  
• Karenanya, pemimpin haruslah mempunyai pengalaman dan pemahaman yang luas untuk menggunakan berbagai cara agar orang ingin bekerja keras.
  

4--Tetaplah dekat dengan pelanggan.

• Mengapa anda perlu tetap dekat dengan pelanggan?
  
• Yaitu agar anda tetap terlibat dalam bisnis yang anda jalankan.
  
• Selain itu anda jadi mempunyai alat ukur yang baik untuk mengetahui keberhasilan tim anda dalam menjalankan roda organisasi.
  
• Luangkan waktu anda dengan pelanggan anda dan ketahui apa yang dikehendaki mereka.
  

5--Lakukan perbaikan terus-menerus.

• Perbaikan terus-menerus sangatlah penting.
  
• Tanyakan pada diri anda sendiri apa yang bisa kita lakukan dengan sebaik-baiknya.
  
• Kemudian tanyakan apa yang dapat kita kerjakan dengan lebih baik.
  
• Jangan malu bila harus belajar dari pesaing.
  
• Tanyakan pada pelanggan apa yang mereka maui.
  
• Jangan mendebat pelanggan, perbaiki saja.
  
• Hanya perusahaan yang hiduplah yang terus-menerus melakukan perbaikan.
  

6--Berikan semangat dalam menghadapi tantangan.

• Banyak orang, pada saat-saat tertentu, perlu mendapatkan seruan "Ayo maju!
  
• Tinggal selangkah lagi!"
  
• Mungkin anda menganggapnya sebagai manipulasi,namun mereka benar-benar memerlukan seruan yang penuh semangat itu.
  
• Namun,tetaplah bersikap jujur.
  
• Mereka tetap harus tahu seberapa jauh jarak yang harus mereka tempuh.
  

7--Tuntaskan dengan baik.

• Pikirkan dan bermainlah dalam pola tim.
  
• Bantulah anggota tim anda agar mereka bisa menuntaskan pekerjaan dengan baik.
  
• Ketahui kesulitan yang dihadapi dan carilah jalan keluar bagi mereka yang buntu terhadang kesulitan.
  
• Tugas anda sebagai pemimpin anda membantu seluruh tim agar bias menuntaskan pekerjaan tim dengan baik.
  

8--Capailah sasaran.

• Bekerjalah sampai tim anda bisa memuaskan para pelanggan.
  
• Bekerjalah sampai anda bisa memuaskan orang-orang dalam tim anda.
  
• Dan, terakhir, bekerjalah sampai anda sendiri merasa puas.
  
• Semua ini hanya ditemukan jika anda dan tim anda mencapai sasaran.
  

9--Berikan imbalan.

• Orang termotivasi oleh berbagai macam daya pemikat, karena itu carilah cara kreatif untuk memberikan imbalan yang pantas bagi anggota tim anda.
  
• Bagaimana pun orang melihat bahwa pencapaian tujuan seringkali membuahkan imbalan.
  
• Karena itu, pemimpin harus bisa menghargai bukan hanya dengan cara membalas secara moral, melainkan juga bisa mendatangkan keuntungan.
  

10--Pandulah tim anda meraih keberhasilan.

• Rayakan keberhasilan yang bisa diraih oleh tim anda.
  
• Tetapi jangan sampai tenggelam dalam keasyikan. Itulah peran anda sebagai pemimpin, yaitu memandu agar tim anda tetap memikirkan masa depan.
  
• Anda harus tetap bertanya mengenai apa yang terjadi di dunia, untuk mendapatkan visi baru.
  
• Ini adalah titik awal untuk merencanakan keberhasilan yang berkelanjutan bagi tim anda.